【5w2h是什么】“5W2H”是一种广泛应用于管理、项目规划、问题分析和流程优化中的工具。它通过提出七个关键问题来帮助人们全面了解一个事件或任务，从而更有效地进行决策和执行。
这七个问题是：What（什么）、Why（为什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（哪里）、How（如何）、How much（多少）。通过回答这些问题，可以清晰地梳理出事情的全貌，提高工作效率和沟通效果。
5W2H总结表
| 问题 | 中文解释 | 说明 |
| What | 什么 | 要做什么？目标是什么？需要完成的任务是什么？ |
| Why | 为什么 | 为什么要这样做？背后的动机或原因是什么？ |
| Who | 谁 | 谁负责？谁参与？谁是相关方？ |
| When | 何时 | 时间安排是什么？什么时候开始和结束？ |
| Where | 哪里 | 在哪里进行？地点或环境是什么？ |
| How | 如何 | 怎么做？采取什么方法或步骤？ |
| How much | 多少 | 需要多少资源？成本是多少？ |
使用5W2H可以帮助团队在项目启动前明确方向，在问题发生后找到根源，在日常工作中提升效率。它不仅适用于企业管理，也适用于个人时间管理和学习计划的制定。
通过系统性地回答这七个问题，可以避免遗漏重要信息，提高工作的条理性与可执行性。无论是制定计划、分析问题还是进行汇报，5W2H都是一种非常实用的思考工具。
