【例外管理为后来的准备理论依据】在管理学的发展过程中，许多理论和实践都是基于对传统方法的反思与改进。其中，“例外管理”作为一种早期的管理思想，为后来的“准备理论”提供了重要的理论依据。本文将对这一关系进行总结，并通过表格形式展示其核心要点。

一、

“例外管理”最初由亨利·法约尔（Henri Fayol）提出，强调管理者应关注那些超出常规范围的异常情况，而不是日常琐事。这种管理方式的核心在于“聚焦关键问题”，即通过识别并处理例外事件，提高管理效率和决策质量。

随着管理科学的发展，人们逐渐认识到，在复杂多变的环境中，仅依靠例行管理不足以应对各种不确定性。因此，“准备理论”应运而生，它强调在面对未来可能发生的突发事件时，应提前做好充分的准备和应对策略。

从“例外管理”到“准备理论”，两者之间存在明显的逻辑延续性。前者为后者提供了理论基础，即通过识别和处理异常情况，促使管理者具备预见性和前瞻性思维，从而更好地应对未来的不确定性。

二、对比分析表

三、结论

“例外管理”作为早期管理理论的一部分，虽然主要关注的是对异常事件的处理，但其背后所体现的“聚焦关键、预见变化”的思想，为后来的“准备理论”奠定了重要基础。从管理实践的角度来看，两者的结合有助于组织在复杂环境中保持灵活性和适应性，实现更高效的管理目标。

通过这种方式，我们可以看到，管理理论并非孤立发展，而是建立在前人经验与思考的基础之上，不断演进与完善。