【三管三控一协调指什么】“三管三控一协调”是工程项目管理中常用的一个术语，主要应用于工程建设、项目管理等领域。它是指在项目实施过程中，对关键环节进行系统性控制与协调，以确保项目顺利推进并达到预期目标。
以下是对“三管三控一协调”的详细总结：
一、三管
| 管理内容 | 内容说明 |
| 管进度 | 对项目整体进度进行计划、监控和调整，确保各阶段任务按时完成。 |
| 管质量 | 对工程质量进行全过程监督，确保符合设计标准和相关规范。 |
| 管成本 | 对项目成本进行预算、核算和控制，防止超支，提高资金使用效率。 |
二、三控
| 控制内容 | 内容说明 |
| 控安全 | 强化安全管理措施，预防安全事故的发生，保障人员和设备安全。 |
| 控环保 | 在施工过程中落实环保要求，减少对环境的污染和破坏。 |
| 控风险 | 对项目可能存在的各类风险进行识别、评估和应对，降低不确定性带来的影响。 |
三、一协调
| 协调内容 | 内容说明 |
| 协调关系 | 协调各方关系，包括建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等，确保信息畅通、配合顺畅，避免因沟通不畅导致的问题。 |
总结
“三管三控一协调”是一种系统化的项目管理方法，强调从多个维度对项目进行全面控制与协调。通过“三管”（进度、质量、成本）实现对项目核心要素的把控，通过“三控”（安全、环保、风险）保障项目的可持续性和稳定性，最后通过“一协调”来统筹各方资源与关系，提升整体管理效率。
该模式广泛应用于建筑、交通、能源等大型工程项目中，有助于提升管理水平、降低风险、提高项目成功率。
